近日，赣州城投集团纪委摒弃“坐等工作任务上门”思想，采取向子公司派出纪检监察组方式“主动出击”，结合公司实际，积极探索“望、闻、问、切”四种督导方式，全面扛起监督职责，把脉单位症结，抓早抓小，防微杜渐，强化责任担当，进一步延伸监督触角，实现纪检监督横向到边、纵向到底的全覆盖监督体系。
“望”，实地走访，摸清“脉象”。通过现场监督、深入走访各部门、子公司、项目一线实地查看党风廉政建设制度执行、业务开展等情况，了解掌握相关制度文件和业务要求，做到心中有数、心中有底。
“闻”，善于倾听，查找“病症”。通过参加列席被监督单位所属支部及经营班子的研究决策涉及“三重一大”等重要会议和活动，了解被监督单位主要领导和班子成员的作风建设和议事决策情况，及时发现权力运行和行政管理中存在的问题，用纪律和法律两把“尺子”丈量行为、纠正偏差。
“问”，寻根究底，查出“病根”。通过与领导班子成员尤其是“一把手”的沟通，加强与部门负责人、具体事项经办人员、重要环节审核人员的交流，及时掌握被监督单位在坚持党的领导、加强党的建设、推动全面从严治党等方面的情况；个别询问合作单位相关人员，灵活运用谈话方式，“靶心式”聚焦被监督子公司可能存在的廉政风险点，通过谈话层层剖析问题产生的根源。
“切”，对症下药，跟踪疗效。以被监督单位巡视巡察整改问题清单和专项检查为抓手，协助被监督单位制定整改方案、狠抓落实，并科学运用“四种形态”，在提醒教育上下功夫，让广大员工自觉接受监督。同时对相关人员做好回访工作，既查看纪律处分执行情况，更注重其思想状态和生活、身体状况，帮助做好思想转化，充分展现纪检监察工作温度，真正做到严管厚爱、治病救人。
下一步，集团向子公司派出纪检监察组将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻中央、省、市纪委和集团纪委部署要求，认真履职尽责，以高质量监督保障促进集团高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
供稿：李韵薇
编辑：夏小青 李德文
编校：孙爱林 刘家灿 王建平
审核：黄家伟
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