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3月5日,赣州城投集团召开党委中心组学习（扩大）会暨开展3月份学习日活动，深入贯彻落实省委十四届十一次、十二次全会和市委五届十次全会精神，围绕打造对接融入粤港澳大湾区桥头堡，研究部署贯彻工作。集团党委副书记（主持工作）、总经理李国泉主持会议并讲话，集团其他高管出席会议，集团各党支部（党总支）书记、部门、子公司负责人等参加学习。

会议以“3+X”模式进行，重点传达学习习近平总书记最新重要讲话、党章、《习近平谈治国理政》（第三卷）等部分内容，以及全市宣传部长会议、市委市政府《关于打造对接融入粤港澳大湾区桥头堡的意见》、《赣州市国资国企改革创新三年行动实施方案（2021—2023 年）》、廉政文件等精神，聆听了红色故事《调查研究的利器 ——“何青天”的三件宝》，还集体观看了《正风反腐就在身边》第三集。部分高管、中层人员作了交流发言。

会议指出，今年是建党100周年，要发扬“三牛”精神，主动加强交流和学习，树立科学对接理念，推动集团员工由“老区思维”向“湾区思维”转变，以更大力度加快集团改革发展，在项目建设、市场化业务拓展等方面全方位加快对接融入粤港澳大湾区建设，多创造城投特色和亮点工作，争取更多新突破，以优异成绩为建党100周年献礼。

李国泉强调，要全面推进深化改革，提高企业市场竞争力。要坚持以新发展理念为引领，把深化集团改革发展摆在中心位置，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，对标对表抓好国有企业改革三年行动方案（2020年—2022年）的具体落实，用改革的办法破解发展难题，为集团各项事业跨越发展提供新动力。

李国泉要求，要不断强化企业管理，建立现代化企业制度。一要强化队伍建设，努力打造适应企业发展需要、规模适度、结构合理、专业配套、层次科学、素质优良的人才队伍。二要加强制度建设，对标世界一流企业，压缩管理链条、优化工作流程，以制度管人、管事、管权，全面提升规范化管理水平。三要完善风险管理体系，强化风险管理意识，重视风险管理和风险防控，重点加强“三重一大”事项的风险管理，加强对合资公司的风险管控，确保经营、投资风险可控。四要提升企业信息化水平，进一步优化、完善集团信息化系统办公流程，加快施工领域、建材领域、资产管理的信息系统建设，进一步推进集团信息化系统高效运行。

李国泉强调，要坚持党建引领，提升党建和经营的融合水平。要坚持党建与经营管理同频共振，找准党组织服务生产经营、凝聚职工群众、参与企业管理的着力点，推动党的领导与公司治理有机融入、党建与业务工作深度融合，切实提高经营效益、增强竞争力、促进国有资产保值增值。

供稿：刘家灿 龙 琪

编辑：刘家灿 李德文

编校：邹 鲁

审核：黄家伟