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7月23日下午，赣州城投集团召开年中工作会，总结回顾2021年上半年工作，展望部署下半年工作，激励全体员工坚定信心、振奋精神，努力实现集团全年目标任务。

集团党委副书记黄家伟出席并讲话，集团其他高管出席，集团本部全体员工、各子公司经营班子及部分员工代表、合资公司代表共计380余人参加会议。

会上通报了2021年上半年各部门、子公司绩效考核结果、2021年上半年在建项目考核结果、2021年上半年安全生产管理考核结果。上半年绩效考核先进的部门和子公司代表作经验分享，绩效考核靠后的部门代表作表态发言。

集团党委委员、总工程师王远平代表集团经营班子作《2021年上半年工作报告》，对集团上半年度工作目标整体完成情况进行了总结，对下半年工作提出了具体要求。他指出，2021年是中国共产党成立100周年，是集团奋进“十四五”、谋划新发展的关键之年。半年来，集团以务实担当服务城市发展，用苦干实干促进城市提质升级，不断建设完善城市基础设施、公共服务设施体系，助推城市品质和功能提质增效，为我市“三大战略”和“六大主攻方向”贡献突出力量。截至6月底，集团资产总额达1356亿元，同比增长10%，已开工建设47个项目，完成投资17余亿元。

针对下半年工作，王远平要求，要突出抓好前期工作，全力加快推进蟠龙大桥、蓉江三路快速路等项目建设，彰显城建主力军作用。要激发市场化发展动力，着力优化市场布局。聚焦主责主业，加快企业经营动能转换、积聚有效资产、用活用好特许经营权，全力以赴推动全产业链集聚集约发展。要转变发展理念，加快内部整合重组，持续深化改革创新。要规范企业经营管理，提升依法依规治理能力。要坚持党建引领，全力以赴实现全年目标任务，推进集团高质量跨越式发展。

黄家伟指出，2021年上半年，集团在市委市政府和市国资委党委的关心支持下，党委和经营班子高度自觉、敢于担当，全体干部职工团结一心、接续奋进，紧紧围绕市委市政府决策部署，做到了思想不乱、工作不断、有条不紊，这半年工作取得了良好成效，特别是项目建设有序推进；经营管理成效明显；党建引领、意识形态、人才、作风、廉政建设全面提升。

会上，黄家伟要求各部门、子公司要按照下半年工作目标任务和《工作报告》中提出的要求，认真抓好贯彻落实。针对近期工作，黄家伟强调，一是进一步推进人才强企。要毫不动摇坚持党管人才、党管干部的原则，加强人才培养力度、顺畅人才成长通道。要进一步开展人才的“双选”，让想干事、敢干事、干成事成为主流。要切实发挥好集团工会、团委组织作用，做实员工关心关爱工程。二是进一步强化制度执行。要扎实做好“以案促改”、审计整改“后半篇文章”，紧盯工程建设领域、招投标、财务管理等重点领域和关键环节，进一步堵漏防漏，做实做细日常监督检查。三是进一步促进运行规范。集团上下要强化合规意识和法律意识，严格落实市国资委及集团投资相关管理制度，履行规范发展的主体责任，压实投前风险论证，严格防范经营风险。四是进一步严格责任追究。集团全体职工要自知责任，清醒认识失责追究、终生负责、追责问责是常态。各部门、子公司、具体经办人员要履行首办责任人制度，部门责任人是第一责任人，坚持“马上就办”是关键、核心是“办就办好”，做到谁经办、谁负责。严格落实“三个区分开来”，让进一步规范化集团运行管理，促进集团健康发展。五是进一步完善廉政大监督。要持续完善“大监督”机制，按照点面结合原则和“专兼同行、上下联动”方式，不断健全部门联动监督机制，形成纪检监察“大监督”格局。要充分发挥纪检监察指导服务功能，让干部员工习惯被监督，在风清气正的环境中成长成才、干事创业，着力以管党治党“软实力”助推生产经营“硬发展”，努力实现集团全年目标任务。

供稿：文化宣传部

编辑：刘家灿 李德文

编校：邹 鲁

审核：黄家伟