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尊敬的各位领导、同事：

大家下午好！我是来自机关一支部的卓伟，今天跟大家分享的主题是《立足岗位践使命 当好人才勤务员》。

一、领略元戎之风，尊才爱才惜才

近日，读《山高水长：回忆父亲聂荣臻》一书感触颇深。

聂帅自比“人民勤务员”，对科技人才那种无微不至的关心爱护，每每读之都为之动容。有一个很小的例子，让我们可见一斑：

1958年冬，天气异常寒冷，由于条件艰苦，有不少国防科研人员被冻伤了，聂荣臻作为分管科技的副总理，听到汇报后寝食难安。一天，他专门去航天五院看望科研人员。到达后，他没有去会议室，而是直接钻进科研人员住的帐篷，看着“奄奄一息”的火炉，摸了摸冰冷的床铺，表情凝重地说：“今天来看了大家的住处，心里很不好受，我这个勤务员没当好啊！我们的科技人员，不少是党中央从国外请回来的，数九隆冬，让这样的宝贵人才住帐篷我不满意，谁冻坏了知识分子，我就让谁赔人。”几句话，说得五院的科研人员们心里热乎乎的。正是有像聂帅那样的老一辈革命家尊重知识、尊重人才，才能在新中国一穷二白、科技基础几乎为零的情况下，取得了“东风一号”“两弹一星”等一系列重大国防科技成果。

正所谓，功以才成、业由才广，人才已经是当今世界第一资源。习近平总书记在党的二十大中指出，要深化人才发展体制机制改革，真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才，求贤若渴，不拘一格，把各方面优秀人才集聚到党和人民事业中来。

二、践行职责担当，强化人才服务

“致天下治者在人才”，人才也是保障集团转型发展的智力支撑。党群工作部作为组织人事部门，是集团广大党员、干部的娘家。自己作为“娘家人”，更需要在“细微之处见真心，所到之处见真情”，切实把每一位人才的事当作自己的事，精准对接人才需求，提供优质服务，当好人才引路人和微管家。

自己立足本职岗位的同时，也在常思是否做到了尽职尽责、服务到位，是否当好了“政策通”“创新者”“服务员”。但由于工作的特殊性，我们在同事们的眼中，往往更多是神神秘秘、不懂变通、不讲人情的形象。但正是因为我们的工作都事关每一位职工的切身利益，往往同事们眼中的一件小事，在我们这里都可能是一件大事。不同的小事可能还涉及不同的政策适用性，不同的程序审批报备，没有确定之前还不能透露给当事人，因此往往容易被质疑、误解，甚至被投诉。每每于此，我都不经想：聂荣臻元帅那么大的一位副总理，都能以“勤务员”的心态做好服务工作，我又为何不能呢，只不过是需要更耐心点、更细心点、更用心点而已。

之前，一直由我负责员工职称评审工作。刚接手这项工作的时候，没有什么岗前培训、没有什么资料交接，移交给我的只有一个审核系统和几个评审账号。自己只能一边努力收集政策文件，一边虚心向上级和同仁请教，慢慢的熟悉业务逐步走上正轨。而职称审核工作繁杂、细致，需要多层级的审核把关，仅一份申报材料，在集团内部至少通过6道审核关卡。上级部门对我们提报的材料也有很高的质量要求，如被他们回退多次，将会通报集团党委。那时的自己，有很深的本领恐慌、压力很大。审核材料的时候，小心仔细，力求经我把关后，给上级审的时候就能一次性通过。我这里审核严了，同事们的材料被发现的问题就多，被回退要求修改的也就多。因此很多同事不理解，觉得我们在卡指标，故意为难，有的甚至下班或者周末都还打来电话质问，为什么同样材料以前别人可以通过现在就不可以，为什么这个证明材料无法佐证我的资质，为什么我的工作年限有那么长却还说聘用年限不够等等。电话接的多了、被质疑的多了，心里也难免委屈。但一想到我们的老“勤务员”聂荣臻元帅，不禁反思出现这种问题，根源还是自己工作做的不到位。于是马上调整好自己心态，多主动的站在申报人的角度理解他们的焦虑，压住自己的性子更耐心向他们解释政策文件、分析材料问题，指导他们修改材料。功夫不负有心人，去年我们有55人成功通过了职称评审，今年人数更是创新高，更难能可贵的是，经我手的申报材料通过率更是高达85%，除了一些硬性问题，基本不会被回退。

三、不忘初心使命，当好人才“勤务员”

前辈们常说，我们人才工作者的幸福往往在于“甘为嫁衣”，“采得百花成蜜后，为谁辛苦为谁甜”。自己作为一名新时代的人才工作者，我将认真贯彻落实党的二十大精神，遵照习近平总书记的指示，努力扮演好“勤务员”的角色，以“捧着一颗心来，不带半棵草去”的精神，为集团人才“跑好腿、办好事”；我将日复一日地扮演好“幕后英雄”，为更多德才兼备的人才搭好“舞台”、递好“梯子”，展现出他们的时代光彩，为集团高质量转型发展贡献自己的最大力量。

我的分享到此结束，谢谢大家。